为落实各项经营管理举措，响应高开集团《关于编制高速公路养护工程 2025~2027 三年滚动计划的通知》的相关要求，严控经营成本，保障2025年度计划编报客观、真实、必要、合理。8月13日，公司组织召开2024年度专项工程推进暨2025年度计划编报部署会，公司董事长刘晖、总经理李辉、经营层领导班子成员出席了会议，会议由公司副总经理李凡主持。

会上，相关业务部室针对日常及专项养护工程推进情况及计划编报情况进行了汇报，详细说明了工程项目推进上存在的问题和困难，同时为强化责任担当，对进展缓慢的项目和计划上报不规范的单位开诚布公的给予警示信号，确保公司全体用真心，使真劲，促使各项工作落地见效。

会议强调，在计划上报工作上，需精准把握尺度，以符合公司实际为遵循，各督导小组结合“优化·提升2024”活动下沉一线看现场、现场看，做好严格把关，严谨细致的完成计划编报任务；二是针对计划执行不力的情况，相关部室联合督导，严禁本年度未完成事宜结转下一年度，要充分利用气候适宜的宝贵条件大干快上，精准施策，保障本年度项目顺利实施完成，画上圆满句号；三是紧盯工程安全，不断提升养护作业现场安全管理，确保养护工作和工程建设安全稳定；四是牢固树立过“紧日子”思想，做好发展方向的层层传导，进一步优化支出结构，规范执行预算管理制度。

此次会议的召开，为今年的工程项目推进明确了完成时限，为明年科学合理的编报提出了要求，为公司接下来的发展思路指明了方向，以“优化·提升2024”为公司总体纲领，不断推动公司高质量发展！

公司总部中层在主会场参会，各管理中心、基层单位干部职工在各自分会场参会。